加強(qiáng)守押隊(duì)伍安全管理
務(wù)必落實(shí)執(zhí)行“四個(gè)到位”
7月21日、22日，押運(yùn)管理中心在二樓會(huì)議室分別召開了市、縣、區(qū)各部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，市區(qū)各部門副中隊(duì)長以上骨干共30余人參加了會(huì)議。
會(huì)上，押運(yùn)管理中心主任陳正國傳達(dá)了公司總經(jīng)理趙愛忠《關(guān)于加強(qiáng)守押隊(duì)伍安全管理務(wù)必做到“四個(gè)到位”》的指示精神，要求所屬各部門認(rèn)真落實(shí)做好“四個(gè)到位”，并將“四個(gè)到位”逐條進(jìn)行了部署落實(shí)。
一是風(fēng)險(xiǎn)隱患排查到位。要求各部門認(rèn)真排查各種安全隱患，對排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)整改到位，切實(shí)做到不留任何死角、不存一絲隱患；二是各級領(lǐng)導(dǎo)主體責(zé)任壓實(shí)到位。要求各級管理骨干切實(shí)恪盡職守，擔(dān)當(dāng)責(zé)任。形成部門抓基地（大隊(duì)）負(fù)責(zé)人、大隊(duì)管理層抓中隊(duì)長（指導(dǎo)員）、中隊(duì)長抓車長、車長抓押運(yùn)隊(duì)員的層層連環(huán)扣的管理模式，使得各層級達(dá)到無縫銜接、沒有斷層、不存間隙的有效管理；三是責(zé)任倒查機(jī)制建立到位。沒有規(guī)矩不成方圓，健全的規(guī)章制度是管理好隊(duì)伍的法寶。如何規(guī)范運(yùn)作、確保安全，唯有執(zhí)行責(zé)任倒查、倒追機(jī)制。陳正國指出，每一個(gè)措施的出臺，每一個(gè)任務(wù)的落實(shí)到位如何，需要各級領(lǐng)導(dǎo)層的盡心盡責(zé)。不是說領(lǐng)導(dǎo)把各項(xiàng)任務(wù)部署后就完事了，下級落實(shí)執(zhí)行的程度如何，有沒有敷衍了事的現(xiàn)象，這就反映出各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心如何。因此，為了有效的落實(shí)完成好上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，必須建立健全、完善和執(zhí)行倒查機(jī)制。如果哪個(gè)層級發(fā)生、出現(xiàn)問題，要實(shí)行倒追責(zé)任，絕不姑息，絕不遷就，絕不手軟，絕不講情面；四是軍事化管理、人性化關(guān)懷到位。守押工作是高風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè)，沒有鐵的紀(jì)律、制度來管理和約束，那么隊(duì)伍就如同一盤散沙。對于荷槍實(shí)彈的守押隊(duì)伍而言，嚴(yán)格管理更顯得尤為重要。當(dāng)然，在嚴(yán)格管理的同時(shí)，也要關(guān)愛隊(duì)員的工作和生活，并力所能及的幫助隊(duì)員，為隊(duì)員排憂解難，讓隊(duì)員充分感受到大家庭的溫暖。陳正國要求各層級領(lǐng)導(dǎo)，不僅要從嚴(yán)治隊(duì)，更要從優(yōu)待員，嚴(yán)管、厚愛并舉，才能確保隊(duì)員思想穩(wěn)定、隊(duì)伍良性發(fā)展！
在會(huì)議中，押運(yùn)管理中心主任陳正國重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了人員、槍彈、車輛安全，要求各部門領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)隊(duì)員的政治思想教育，及時(shí)了解、掌握隊(duì)員工作中的思想狀況和八小時(shí)以外的生活動(dòng)態(tài)，灌輸正確的人生觀、價(jià)值觀，杜絕非法集資、透支消費(fèi)，堅(jiān)決禁止和抵制酗酒、賭博、去娛樂場所等與押運(yùn)工作相違背的不良行為發(fā)生，把一切違法違紀(jì)行為扼殺在萌芽狀態(tài)，從而保障隊(duì)員思想純潔、守押隊(duì)伍穩(wěn)定。針對夏季高溫來襲，如何做好防暑降溫、確保安全守押等事項(xiàng)，押運(yùn)管理中心教導(dǎo)員、車管部主任馬如松也提出了具體要求，并作了詳細(xì)部署，切實(shí)筑牢“萬無一失、一失萬無”的安全理念和防范意識，確保夏季各項(xiàng)押運(yùn)工作安全無事故。
